A "vállalatirányítási információs rendszer" egy nagyon gyakran használt, mégis bizonytalan jelentésű fogalom. Ennek a bejegyzésnek az lesz a célja, hogy nagyjából körüljárjuk ezt a komplex elnevezést, és letisztázzuk magunkban annak jelentését és jelentőségét. A vállalatirányítási rendszereket gyakran ERP-nek is nevezzük. Ez az angol Enterprise Resource Planning kifejezésből ered, ami pontosabban... read more →
aug
04
júl
05
Korábbi bejegyzésünkben már volt szó arról, hogy kinek mennyi szabadság jár. Így nyár közepén különösen aktuális a téma. Legtöbben szabadságaink nagy részét próbáljuk erre az időszakra koncentrálni. Ilyenkor érdemes kicsit kiszakadni a munkából, néhány hét távollétet behúzni a simpTASK-ba, minden nehézséget és stresszt magunk mögött hagyni, és élvezni a napsugarakat.... read more →
jún
27
Mi a siker legfontosabb összetevője? Nem tudom. Tudok azonban egy elengedhetetlen hozzávalót: jó kapcsolat az ügyfelekkel. Minden vállalkozás sikere azon múlik, hogy milyen mértékben képes megfelelni vásárlóinak, ügyfeleinek, ennek pedig kiemelten fontos része az ügyfelekkel való kapcsolat kialakítása és fenntartása. De mi is az az ügyfélkapcsolat-kezelés, vagy az ismert angol... read more →
jún
16
Sokféle projekt és sokféle projektmenedzser létezik. Érdekes lehet azon jellemzők elemzése, melyek sikeressé tehetnek egy menedzsert. Ebben a bejegyzésben megvizsgáljuk, hogy milyen személyiségtípusok jellemzik a projektvezetőket, illetve milyen vonások vezethetnek sikererre. A cikk végére érve talán azt is eldöntheti, érdemes volna-e beiratkoznia személyiségfejlesztő tréningre, hogy eredményesebben végezhesse munkáját. Az AMA... read more →
jún
09
Ön, aki ezt a bejegyzést olvassa, nagy valószínűséggel irodai munkát végez a hét 5 napján, napi 8 órában. Ez rengeteg idő. Életünk nagyon nagy részét töltjük ilyen környezetben - ezt pedig csak akkor engedhetjük meg magunknak, ha közben jól érezzük magunkat. Minden cégnek az az érdeke, hogy megszerezze és megtartsa... read more →
jún
02
Szeretne munkavégzése során hatékonyabb, termelékenyebb lenni? Ezzel nincs egyedül. Mindannyian a lehető legkisebb idő- és energiabefektetéssel szeretnénk a lehető legtöbbet hozzátenni a világ forgásához. Éppen ezért, az alábbiakban megosztok Önnel néhány praktikus tanácsot a mindennapi munkavégzés hatékonyságának növeléséhez. Az Entrepreneur 3 különböző területet jelöl meg, ahol optimalizálhatjuk magunkat: idő, tér... read more →
máj
27
A 'project risks' kifejezést a Google-be beírva 219 millió találatot kaptam, első helyen egy 130 elemű listával, mely a projektek különböző rizikóit csoportosítja és részletezi. A magas számok igazából nem meglepőek: valószínűleg minden tapasztaltabb projektvezető hosszasan tudna mesélni a kockázatokhoz kapcsolódó keserű tapasztalatairól. A PMBOK GUIDE egy egész fejezetet szán... read more →
máj
20
A projektmenedzsment nem új dolog. Talán egyidős az emberiséggel. A Project Smart például az időszámítunk előtti 2570 környékére teszi a projektmenedzsment első felbukkanását, a gízai nagy piramis építéséhez. Igazából ma sem tudjuk, hogy hogyan készülhetett el ez a monumentális épület, de ha az UFO-k nem segítettek, projektmenedzsmentre biztosan szükség volt.... read more →
máj
10
Minden nap csak 24 órából áll, ami sajnos nem sok. Kötött programjaink (például munka és alvás) ennek a nagy részét el is viszik, így érdemes figyelmet fordítani arra, hogy a fennmaradó, szabadon eltölthető részt igazán hasznosan és hatékonyan tölthessük. Megpróbálunk itt összegyűjteni néhány igazán hasznos tippet az internetről a szabadságaink,... read more →
ápr
28
A kommunikáció a Wikipedia[1] szerint valamilyen szándékolt jelentés közvetítését jelenti egy másik entitás számára, kölcsönösen érthető jelek és szemiotikus szabályok használatával. A kommunikáció első jelentősebb modelljét Claude Shannon és Warren Weaver készítette. Ez 3 részből áll: küldő, csatorna és vevő. Plusz még ott van a zaj, ami szépen elrontja az... read more →